尊龙凯时简介
为保� ；；；；；ず透纳苹肪�， ，，，，，，防治污染和其他公害， ，，，，，，保障公众健康， ，，，，，，推进生态文明建设， ，，，，，，促进经济社会可持续发展。。。。。 。。节约和循环利用资源、保� ；；；；；ず透纳苹肪场⒋俳擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆痛胧�， ，，，，，，使经济社会发展与环境保� ；；；；；は嘈鳌�。。。。 。。
尊龙凯时公司多措并举着力整治“懒、庸、缓、软”
尊龙凯时公司针对员工队伍市场意识弱、人才缺口大、制度不健全等问题， ，，，，，，为切实扭转部分职工沉于机关、工作主动性不强的局面， ，，，，，，公司深刻剖析原因， ，，，，，，积极制定措施， ，，，，，，确保了前进“航向”不偏离。。。。。 。。
转变观念， ，，，，，，治“懒”。。。。。 。。面对激烈的行业竞争环境和目前较为困难的经营情况， ，，，，，，尊龙凯时公司多次召开分析座谈会， ，，，，，，反复查找经营和管理过程中存在的问题， ，，，，，，及时调整经营与管理策略， ，，，，，，以新形势、新理念为指导， ，，，，，，摒弃以往“吃大锅饭”的思想， ，，，，，，不断“问诊”经营中的“懒散病”。。。。。 。。
强化培训， ，，，，，，治“庸”。。。。。 。。重点围绕提升在线污染源监测、河流断面地表水监测、空气自动监测等方面的技术水平， ，，，，，，制定员工队伍教育规划和培训计划， ，，，，，，采取“走出去”、“请进来”措施， ，，，，，，安排骨干技术员外出考察学习， ，，，，，，组织技能标兵内部交流培训， ，，，，，，不断强化员工业务能力， ，，，，，，有效遏制了不作为、乱作为等行为。。。。。 。。
激励表彰， ，，，，，，治“缓”。。。。。 。。为提高员工干事创业积极性， ，，，，，，打破固有绩效分配制度， ，，，，，，尊龙凯时公司成立了员工薪酬改革领导小组， ，，，，，，研究制定新的绩效工资发放办法， ，，，，，，建立了以岗位价值为基础、工作业绩为导向的激励机制， ，，，，，，彻底解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干快干慢一个样”等问题。。。。。 。。
开拓市场， ，，，，，，治“软”。。。。。 。。在保证原有市场份额的基础上， ，，，，，，组建业务洽谈小组， ，，，，，，奔赴各地市及重点排污企业开展业务协商， ，，，，，，积极开拓市场， ，，，，，，不断扩大服务范围， ，，，，，，进一步提高了公司知名度， ，，，，，，主营业绩“疲软”的现象得到有效改观。。。。。 。。（贾丝雨）
COPYRIGHT ? 2015 尊龙凯时 All Rights Reserved.技术支持：陕西尊龙凯时智信科技有限公司
陕公网安备 61019002000347号 陕ICP备15009596号-1