
编者按:
在日前召开的省国资委系统企业破解国企党建“融入不深”暨党支部标准化规范化建设经验交流会上,,,,,,,陕西尊龙凯时集团所属两家单位荣获“清廉国企建设示范先行单位”称号,,,,,,,陕西尊龙凯时集团融媒体平台将通过两期案例展播,,,,,,,深入展示这些单位的特色做法,,,,,,,探讨如何围绕重点目标任务,,,,,,,高质量、高标准推进清廉国企建设各项重点任务落地落实,,,,,,,为企业高质量发展提供有力保障。。。。。
陕西尊龙凯时集团下属中圣环境科技发展有限公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,,,,,,,结合尊龙凯时企业核心业务特点,,,,,,,以廉洁经营、廉洁管理、廉洁发展为目标,,,,,,,推动“清廉国企”建设融入企业生产经营、改革发展全过程。。。。。
“三个坚持”全面推进清廉国企建设。。。。。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,,,,,,,严格贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,,,,,,,切实推动企业高质量发展。。。。。坚持知信行统一。。。。。严格落实意识形态工作责任制和“第一议题”制度,,,,,,,将理论学习与业务工作相结合,,,,,,,通过党组织主要负责人带头学习、研讨交流、党课辅导、调查研究等方式,,,,,,,推动落实学思想悟原理、讲纪法守规矩、抓落实促发展,,,,,,,做到真学真懂、真信真用。。。。。坚持用好警示教育案例。。。。。通过学习各类违纪案例通报、观看警示教育片,,,,,,,进一步增强党员干部“不想腐”的思想自觉,,,,,,,以身边人、身边事和现身说法等形式,,,,,,,让党员领导干部在生动、形象、直观的“第一现场”,,,,,,,从源头上筑牢拒腐防变思想防线。。。。。坚持基层党支部全面发力。。。。。各党支部采取“武装头脑+实践推动”的形式,,,,,,,通过“三会一课”、主题党日等形式开展廉政教育,,,,,,,组织观看革命影片,,,,,,,参观革命圣地、警示教育基地,,,,,,,瞻仰红色纪念馆,,,,,,,营造浓厚学习教育氛围。。。。。
“三个强化”健全党风廉政建设机制。。。。。逐级压实责任,,,,,,,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,,,,,,,在全公司构建“企业党组织+下属企业(总部)党支部+党员(示范岗)+职工群众”的党组织架构网。。。。。强化目标责任落实。。。。。制定《全面从严治党主体责任清单》《党风廉政目标责任书》,,,,,,,夯实“一岗双责”主体责任,,,,,,,推动党要管党、全面从严治党的政治责任层层落实、压紧压实。。。。。强化定期研究机制。。。。。坚持每季度专题研究党风廉政建设工作,,,,,,,每半年召开全面从严治党会议,,,,,,,推动党风廉政建设与经营管理融合发展、相互促进。。。。。约谈督办各部门,,,,,,,坚决履行职能监督、业务监督、岗位监督、层级监督第一道监督职责。。。。。强化激励约束机制。。。。。完善考核机制,,,,,,,强化业绩导向,,,,,,,培育清正担当的干部队伍。。。。。修订《薪酬管理制度》《考核工作管理办法》,,,,,,,做到以制度约束人才,,,,,,,以考核评价人才,,,,,,,以机制激励人才。。。。。严格选人用人标准,,,,,,,完善干部考察流程,,,,,,,树立正确用人导向,,,,,,,坚持把党管干部原则贯穿于干部选拔任用的各个环节。。。。。
“三个突出”构建大监督工作格局。。。。。严格落实民主集中制,,,,,,,持续完善公司治理机制,,,,,,,有效提升合规经营管理效能。。。。。突出重点靶向发力。。。。。紧盯关键少数、关键人员、关键岗位以及权力运行的各个环节,,,,,,,完善发现问题、精准问责的有效机制,,,,,,,对重点项目、人员招聘等廉政风险易发多发的环节,,,,,,,深化“嵌入式”监督,,,,,,,促进形成自上而下抓党风廉政建设的整体合力。。。。。突出“四风”纠治常态化。。。。。加强防范和严肃查处各种隐形变异的“四风”问题,,,,,,,加大对项目管理、财务管理、干部任用等重点领域和关键环节的监督,,,,,,,形成高压态势,,,,,,,达到“发现问题、形成震慑,,,,,,,推动改革、促进发展”的目的。。。。。突出严管厚爱结合。。。。。通过专项检查、随机抽查和交叉检查等方式,,,,,,,开展正风肃纪专项行动,,,,,,,将柔性的“教育”与刚性的“检查”相结合,,,,,,,刚柔结合形成常态化监督格局。。。。。坚决纠正党员干部存在的苗头性、倾向性问题,,,,,,,规范权力运行,,,,,,,强化接待管理、厉行勤俭节约,,,,,,,规范公车使用,,,,,,,在全公司发扬艰苦朴素的作风。。。。。
“两个从严”形成责任落实共同体。。。。。围绕“项目创一流、安全零事故、廉洁零风险”目标要求,,,,,,,加强对项目运营各环节的从严把控,,,,,,,严格落实“项目清廉是中圣清廉的重中之重”。。。。。从严清单管理知风险。。。。。梳理汇总业务板块项目风险、管理岗位和业务岗位廉政风险点,,,,,,,制定《各业务板块违法违规风险点清单》和《岗位廉洁风险防控手册》,,,,,,,树立了“你”“我”都是清廉建设责任“共同体”的新理念。。。。。从严闭环管理控风险。。。。。公司领导班子及时跟进,,,,,,,对项目一线各项工作开展监督检查,,,,,,,督促职责部门全面摸清合同履约、分包转包、亏损企业等底数情况,,,,,,,全覆盖、无死角排查物资采购、安全生产、劳务用工、利润效益等关键环节存在的管理风险和廉洁风险,,,,,,,及时发现问题隐患,,,,,,,推动清廉国企在责任追究、专项整治、合规管理中同题共答、融合发力。。。。。
“三个着重”推进企业廉洁文化建设。。。。。坚持企业文化引领廉洁文化建设,,,,,,,以“两升三高”为目标,,,,,,,引导干部职工树立正确价值取向,,,,,,,持续推动弘扬廉洁文化。。。。。着重以活动引导人。。。。。深入开展“德润三秦”家风建设活动,,,,,,,将正直廉洁、孝顺父母、家庭和睦作为基本内容纳入公司《员工行为准则》,,,,,,,倡导“克己修身”“百善孝为先”的廉洁文化和家风文化,,,,,,,让清廉文化在干部职工中“春风十里,,,,,,,润物无声”。。。。。着重以教育塑造人。。。。。建设清廉文化长廊,,,,,,,开展清廉文化实践活动,,,,,,,根植“敬廉崇洁”理念,,,,,,,增强清廉文化的感召力。。。。。利用微信公众号、钉钉群、内部工作平台等,,,,,,,及时推送清廉文化作品、廉洁家风故事等,,,,,,,增强清廉文化的影响力。。。。。着重以典故感化人。。。。。印发《古今廉政文化人物典故30例》,,,,,,,以宣传普及廉政文化为主要内容,,,,,,,重温古今廉政文化人物典故,,,,,,,进一步营造学廉、崇廉、守廉、行廉的良好风尚和浓厚氛围,,,,,,,涵养清风正气,,,,,,,增强廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的思想自觉。。。。。
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