尊龙凯时简介
为�；；；；；；；；ず透纳苹肪� ，，，， ，防治污染和其他公害 ，，，， ，保障公众健康 ，，，， ，推进生态文明建设 ，，，， ，促进经济社会可持续发展。。。 。。。。。节约和循环利用资源、�；；；；；；；；ず透纳苹肪场⒋俳擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆痛胧� ，，，， ，使经济社会发展与环境�；；；；；；；；は嘈鳌！！� 。。。。。
编者按：
为进一步动员广大党员干部职工拼搏奋进 ，，，， ，攻坚克难 ，，，， ，高质量完成全年各项目标任务 ，，，， ，为党旗增光添彩 ，，，， ，陕西尊龙凯时集团融媒体平台开设《党旗飘飘》专栏 ，，，， ，聚焦各级党组织和优秀共产党员在融入企业治理 ，，，， ，特别是精细化管理、降本增效、科技创新、安全生产等工作中拼搏进取、积极奉献的先进事迹 ，，，， ，进一步发挥先进模范示范引领作用 ，，，， ，用实际行动践行初心使命 ，，，， ，为企业高质量发展作出积极贡献。。。 。。。。。
2024年 ，，，， ，在集团党委的正确领导下 ，，，， ，水环境公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，，，， ，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，，，， ，扎实开展党纪学习教育 ，，，， ，紧紧围绕服务中心大局 ，，，， ，团结一致攻难关、锚定目标促发展 ，，，， ，努力将党建优势转化为助力企业高质量发展的红色引擎。。。 。。。。。
聚焦党建引领 ，，，， ，构建党的建设“新模式”
一是突出政治引领。。。 。。。。。水环境公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，，，， ，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的核心作用 ，，，， ，坚持把党的领导融入公司治理各领域各环节 ，，，， ，深化“两个一以贯之” ，，，， ，坚持“党建入章” ，，，， ，认真落实党组织前置研究讨论重大经营事项要求 ，，，， ，把好政治方向关和重大决策关 ，，，， ，2024年 ，，，， ，党组织前置研究讨论“三重一大”事项57项 ，，，， ，确保了决策的制度化、规范化、民主化。。。 。。。。。二是突出理论武装。。。 。。。。。水环境公司党委认真落实“第一议题”制度 ，，，， ，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，，，， ，用党的创新理论凝心铸魂、引领方向。。。 。。。。。以党纪学习教育为契机 ，，，， ，通过领导班子常态化理论学习、“三会一课”、主题党日等载体 ，，，， ，深入开展集中学习和交流研讨 ，，，， ，从理论学习中悟规律、明方向、学方法、增智慧 ，，，， ，提升治企兴企的能力本领 ，，，， ，进一步引导广大职工用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。。。 。。。。。
聚焦实践创新 ，，，， ，展现融合互促“新气象”
水环境公司党委积极探索党建业务融合新模式：一是激活“党建+”模式。。。 。。。。。全力打通“党建+质量”“党建+安全”“党建+经营”三条主干道 ，，，， ，让党旗飘扬在生产一线。。。 。。。。。通过组建“党员示范岗”32个 ，，，， ，“党员突击队”2支 ，，，， ，公司丹凤县污水处理厂维修班组成功申报陕西省能源化学地质工会“工人先锋号”、旬阳小河镇运行班长荣获陕西省能源化学地质工会“优秀班组长”称号等 ，，，， ，进一步激发了企业的创造活力 ，，，， ，努力将党员干部职工打造成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋 ，，，， ，为公司攻坚克难凝聚共识和力量。。。 。。。。。二是大力开展“数字中国”“数字陕西”。。。 。。。。�；；；；；；；；菇ā白芄�+区域公司+厂站”的三级数字化运营管理平台 ，，，， ，公司“生产调度指挥中心”智慧水务平台的投入运行 ，，，， ，充分发挥了资源配置和大数据指挥部作用 ，，，， ，实现了调度集中化、控制智慧化、管理精细化、决策科学化。。。 。。。。。三是持续推进科技创新。。。 。。。。。公司“城乡多点污水厂站数字化运营管理平台研究与应用试点项目”获省国资委2023年度省级国有资本经营预算科技创新专项资金300万元。。。 。。。。。公司研发的“城乡多点污水厂站数智化运营平台”“水环境治理数字孪生运维平台”“自优化工艺智能控制系统”取得国家版权局计算机软件著作权登记证书。。。 。。。。。“丹凤QC小组”“商南QC小组”“韩城QC小组”成功入选陕西省质量协会举办的“2024年度陕西省优秀质量管理小组申报活动”。。。 。。。。。从而积极推动党的建设融入安全生产、技术质量、成本管理等各项生产经营活动 ，，，， ，确保党的建设和生产经营谋到关键处、抓到点子上、落到实效上。。。 。。。。。
聚焦经营目标 ，，，， ，激活高质量发展“新动能”
水环境公司紧紧围绕集团“13571”发展思路 ，，，， ，牢牢把握高质量发展首要任务 ，，，， ，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破 ，，，， ，在克服经济下行等诸多困难的基础上 ，，，， ，各项工作稳步推进。。。 。。。。。一是聚力市场拓展 ，，，， ，全力以赴保目标。。。 。。。。。公司始终牢固树立“发展是第一要务”的理念 ，，，， ，扎实推进开源节流工作 ，，，， ，聚焦市场拓展 ，，，， ，不断加大市场拓展力度 ，，，， ，推动优质项目落地见效。。。 。。。。。子长市第二污水处理厂建设项目（BOT）、商南县第二污水处理厂项目、华阴市全域农村污水治理项目（EPC）等取得积极进展 ，，，， ，为完成全年目标任务提供了有力的支撑。。。 。。。。。二是聚力项目运营 ，，，， ，持续提升运营质量。。。 。。。。。以集团“项目运营质量效益提升年”为契机 ，，，， ，多措并举 ，，，， ，降本增效 ，，，， ，通过深化全面预算管理和内部定额管理 ，，，， ，全力推动运营项目调价 ，，，， ，扎实推进亏损企业治理 ，，，， ，全面推进节约型机关、节约型厂站建设 ，，，， ，着力提升运营质量和盈利水平。。。 。。。。。公司持续推进本质安全型企业建设和安全生产治本攻坚三年行动（2024—2026年） ，，，， ，确保生产经营稳健运行 ，，，， ，污水处理稳定达标排放 ，，，， ，无安全尊龙凯时事件发生。。。 。。。。。截至目前 ，，，， ，公司运营污水处理厂（站）108座 ，，，， ，总设计处理规模36.92万吨/天 ，，，， ，累计总处理水量4793.45万吨 ，，，， ，实现运营收入14456.73万元。。。 。。。。。实现COD减排量15229.15吨 ，，，， ，氨氮减排1362.82吨 ，，，， ，总磷减排213.78吨 ，，，， ，总氮减排1731.82吨。。。 。。。。。三是聚力补齐短板弱项 ，，，， ，积极推进“两金”压降。。。 。。。。。公司成立了应收账款清收专项行动领导小组 ，，，， ，印发了《应收账款清收专项行动工作方案》 ，，，， ，建立了包抓责任制和周汇报机制 ，，，， ，明确责任人和时间节点 ，，，， ，努力推进“两金”压降取得积极成效 ，，，， ，维护公司合法权益。。。 。。。。。
党建聚合力 ，，，， ，实干谱新篇。。。 。。。。。下一步 ，，，， ，水环境公司党委将坚定不移坚持党的领导 ，，，， ，锚定目标 ，，，， ，笃行实干 ，，，， ，以时时放心不下的责任感抓安全、防风险、护稳定 ，，，， ，全力保障生产经营稳步提升 ，，，， ，奋力冲刺年度各项目标任务 ，，，， ，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势和发展优势 ，，，， ，以高质量党建引领保障企业高质量发展再上新台阶。。。 。。。。。
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